L’intelligence artificielle (IA) a radicalement changé de nombreux domaines et la gestion des ressources humaines ne fait pas exception. Grâce à ses capacités d’automatisation, d’analyse prédictive et de personnalisation, l’IA révolutionne la façon dont les entreprises gèrent leurs ressources humaines. Dans cet article, nous explorerons, en 6 points, les différentes façons dont l’IA impacte la gestion des ressources humaines, en offrant des opportunités de recrutement plus efficaces, des décisions basées sur des données, une expérience améliorée pour les employés et bien plus encore.
Le niveau d’efficacité de l’intelligence artificielle (IA) dans la gestion des ressources humaines peut varier en fonction de plusieurs facteurs tels que la technologie utilisée, sa mise en œuvre et l’objectif spécifique de son utilisation. Cependant, dans de nombreux cas, l’IA a démontré un niveau élevé d’efficacité et a apporté des améliorations significatives aux processus RH.
1 – Recrutement et présélection :
L’IA peut aider à automatiser et à accélérer le processus de recrutement en analysant les CV, en triant les candidats en fonction des critères prédéfinis, en identifiant les meilleurs profils, et même en effectuant des entretiens virtuels. Cela permet de réduire le temps et les efforts nécessaires pour trouver les bons candidats. Ça procure un gain de temps considérable pour les recruteurs et assure une présélection plus précise des profils.
Pour l’utiliser à cette fonction, vous aurez besoin :
- Un système de suivi des candidatures (ATS) : Un ATS est un logiciel qui vous permet de gérer vos processus de recrutement, notamment en collectant et en organisant les candidatures. Assurez-vous de disposer d’un ATS qui est compatible avec l’intégration de l’IA.
- Des données de candidature : Pour que l’IA puisse faire une présélection efficace, vous devez lui fournir des données de candidature. Cela inclut les CV, les lettres de motivation, les formulaires de candidature, etc. Ces informations doivent être stockées de manière organisée dans votre ATS.
- Un algorithme d’IA adapté : L’IA fonctionne sur la base d’algorithmes spécifiques. Vous aurez besoin d’un algorithme d’IA conçu pour l’analyse et le tri des candidatures. Vous pouvez soit développer votre propre algorithme, soit utiliser des solutions d’IA existantes qui sont spécifiquement conçues pour le recrutement.
- De l’entraînement et de l’apprentissage : Pour que l’IA puisse faire une présélection précise, elle doit d’abord être formée à partir de données existantes et être capable d’apprendre à partir de nouvelles informations. Vous devrez consacrer du temps à l’entraîner sur les critères spécifiques que vous souhaitez utiliser pour le recrutement.
- Des critères de sélection : Avant d’utiliser l’IA pour la présélection, vous devez définir les critères spécifiques que vous souhaitez appliquer. Par exemple, les compétences requises, l’expérience pertinente, les certifications, etc. Ces critères serviront de base à l’algorithme d’IA pour effectuer le tri initial des candidatures.
- Une évaluation humaine : Bien que l’IA puisse vous aider à effectuer une présélection plus rapide et plus efficace, il est important d’avoir également une évaluation humaine pour évaluer les candidats retenus par l’IA. Les compétences non techniques, comme l’aptitude à travailler en équipe ou la culture d’entreprise, peuvent être mieux évaluées par des professionnels des ressources humaines.
Pour lire l’article complet, rendez-vous sur le magazine L’actualité ALIMENTAIRE d’août 2023 : https://www.calameo.com/read/00623090840739cb1b125?page=34
